Desarrollo Organizacional

Nuestra consultoría estratégica está diseñada para desbloquear el potencial oculto en tu empresa. 

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“Camina solo y llegarás rápido. Camina acompañado y llegarás lejos.”

Nuestra consultoría experta te ayudará a impulsar la eficiencia operativa de tu empresa. Mediante análisis detallados y enfoques personalizados, te proporcionaremos recomendaciones prácticas para optimizar tus procesos, reducir costos y aumentar la productividad en todas las áreas de tu organización.

Este servicio está enfocado a las organizaciones modernas que buscan retener a sus talentos, proyectando su desarrollo profesional dentro de la organización. Trabajamos conociendo las competencias y evaluando el potencial de desarrollo de los colaboradores, reconociendo sus fortalezas y debilidades, con el fin de proyectarlo y prepararlo para enfrentar desafíos futuros dentro de la organización.

El entorno y el comportamiento de los colaboradores son claves para un buen desempeño laboral. Por esto, nos preocupamos de apoyar a la organización en la evaluación de las diferentes dimensiones que afectan el clima laboral, así podremos diseñar estrategias en conjunto, que impacten en los colaboradores y por consecuencia en la productividad.

Los perfiles de cargo para una empresa son fundamentales para comprender concretamente lo que cada persona realiza en su puesto de trabajo. Por este motivo, nuestra función es ayudar a nuestros clientes a especificar de manera simple, clara y rigurosa todas las tareas y responsabilidades que debe cumplir cada ocupante de los distintos cargos de su organización, así como también las competencias personales que deben poseer para alcanzar el éxito en su gestión.

Apoyamos a nuestros clientes en El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC), a través de un proceso sistemático y participativo que oriente el desarrollo de planes y programas para fortalecer las brechas, tanto técnicas como personales a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la organización.

Una de las prioridades de una organización, debe ser contar con una política de inducción, que tiene por objetivo familiarizar a los nuevos trabajadores con la historia de la compañía, su cultura, con las normativas, su labor, sus compañeros, etc., con el fin de propiciar el compromiso y acortar su proceso de adaptación hacia su nuevo contexto. Nuestra tarea es diseñar e implementar -según cada empresa- su propia política de inducción para guiar a sus colaboradores.

¿Sabías que todas las empresas por Ley deben medir los factores de riesgo psicosocial? Nosotros nos encargamos de su identificación, intervención y seguimiento.Nos preocupamos de implementar el cuestionario Suseso Istas 21 para cada organización, midiendo a través de este instrumento los riesgos psicosociales en el ambiente laboral, donde analizamos los datos y proponemos estrategias de intervención en los factores que pueden estar influyendo en la salud de sus colaboradores. resolución escrita en la circular 3709 ( 09/11/2022)

Porque sabemos que es importante para ti, asesórate con nosotros en tu proceso de movilidad laboral.

Este servicio se centra en dos tipos:

 

BDT Consultores

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Rellena el formulario para conocer tu organización y entregarte el servicio que necesitas, uno de nuestros profesionales se comunicara contigo 

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